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玻璃瓶生產(chǎn)廠家以民營(yíng)為主，不同于目前國(guó)內(nèi)玻璃瓶生產(chǎn)廠家的大部分是國(guó)有企業(yè)。 在中華人民共和國(guó)成立初期，塑料瓶并不廣泛使用，主要用玻璃瓶包裝。 各地紛紛設(shè)立玻璃瓶廠。 雖然這些工廠中的許多后來進(jìn)行了改革，但它們?nèi)匀皇艿絿?guó)有體制的支配。 
我們發(fā)現(xiàn)，這些大型國(guó)有企業(yè)的瓶子，他們也更加注重對(duì)大型營(yíng)銷，食品飲料，醫(yī)藥等客戶的發(fā)展。這些大型的食品和飲料，藥品生產(chǎn)企業(yè)往往會(huì)選擇通過公開招標(biāo)等合作伙伴，同時(shí)也為規(guī)模，資金實(shí)力和玻璃制造商區(qū)域分布有嚴(yán)格的要求。大型國(guó)有企業(yè)的玻璃，只能根據(jù)下游企業(yè)的需求到布局。反過來，我們看看玻璃瓶，如江蘇徐州，玻璃制造商運(yùn)城地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)，他們更靈活的銷售模式，機(jī)制更貼近市場(chǎng)，他們贏得大客戶的同時(shí)，也重視中小企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。他們知道如何通過網(wǎng)絡(luò)等渠道展開營(yíng)銷來獲得更低的成本更好的回報(bào)，這些都是缺乏大瓶的公司。一些大型企業(yè)瓶固步自封，只顧眼前注意保養(yǎng)的大戶即可。對(duì)于一些客戶不重視新的，甚至是企業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展不能被發(fā)現(xiàn)。此外，銷售的民營(yíng)企業(yè)自主瓶的營(yíng)銷方式，使得整個(gè)企業(yè)更加主動(dòng)營(yíng)銷能力。